transformation des organisations
optimisation des process
collaborer
communiquer
comprendre
construire
NOTRE metier
détecter un projet business innovant et former dans l'action
# 1 Détecter le projet
Fil rouge et porteur du changement, il ouvre un nouveau champ d'expérimentation où chacun trouve sa place dans un collectif spécifique, porté par l'énergie d'une vision innovante .
> Le projet est notre plateforme de transformation commune, il y a un avant et un après
# 2 Co-construire les nouveaux process
Une transformation est réussie si elle est partagée par tous.
L'équipe projet est embarquée dans la modélisation et la digitalisation du projet dès sa conception :
> Révision des process, partage des KPI, choix des meilleurs pratiques et essaimage...
# 3 Former : learning by doing
Pour répondre aux questions quand elles émergent, les formations-actions sont diffusés en ateliers expérientiels à chaque étape du projet :
> Ouverture en live d'espaces "à la demande" au service de l'équipe qui porte le projet
# 4 Accompagner
Pour un ancrage opérationnel et durable des savoirs, l'accompagnement est entièrement personnalisé aux besoins de l'équipe-projet en temps réel
> Co-pilotage et coaching challengé en mode inductif et expérientiel
les formations experientielles
cycle de 5 blocs complémentaires pour une montée en compétence et un ancrage durable des savoirs
Acculturation digitale
Enjeux macro et micro-économiques de la révolution digitale, implications directes et long terme pour vos marchés Acculturation aux outils collaboratifs, organisationnels, clients
Le manager 3.0
Quels modèles managériaux alternatifs pour des projets de plus en plus complexes techniquement en humainement
la stratégie digitale 360° user centric
Détecter les points d’inflexion du comportement client pour définir votre stratégie digitale
L'optimisation des flux
Fluidifier l’organisation, re-lier les collaborateurs, partager les indicateurs clés décisionnels qui sous-tendent vos processus
Les outils digitaux nouvelle génération
BI, RPA, Automation, lean management, quel outil pour quelle tache
Le design thinking
Il favorise l’intelligence collective et la souplesse intellectuelle par l’alternance des phases d’intuition et d’analyse. Il privilégie l’écoute des opérationnels et du terrain
les ateliers comportementaux
utiliser de nouvelles ressources personnelles et collectives
Intelligence collective
Expérimentez réellement l’intelligence collective pour co-créer avec l’ensemble des parties prenantes
Gestion de crise et résilience
Comprendre et adapter sa communication pour fluidifier les relations
Diversifier ses ressources et son agilité dans la collaboration et la complexité
Diversité cognitive
Apprendre à tirer parti de la diversité cognitive créatrice de valeur et d’innovation
Agilité relationnelle
Développer son agilité relationnelle et émotionnelle, et ses compétences de coopération
Identité collective
Retrouver la synergie autour d'u récit commun co-écrit : ne pas refaire le passé mais construire l'avenir
Co-décision
Expérimentez la co-création d’une vision porteuse et la co-décision pour faire réussir les équipes auto-organisées
nos prestations
Optimisation des process des ressources et de l'expérience client
MANAGEMENT
Agilité décisionelle
Transformation digitale
Fluidification d'écosystèmes et KPI
WEB
Architecture sites web et Modélisation tunnel clients
CRM et user journey flows
E-MARKETING
Stratégie user centric et 360°
Modélisation campagnes mails et databases
RESSOURCES HUMAINES
Modélisation de programme Digital learning et On Boarding
Maillage numérique territorial
merci a
notre vision métier
de l'agilité, du collectif, du business, du sur-mesure et du pair à pair
l'organisation apprenante
Parce que les modèles ont changé et vont continuer à évoluer à très grande vitesse, investir dans un projet de transformation ( digitale mais pas que ) et rendre vos équipes apprenantes est un enjeu stratégique.
Le collectif et
le projet commun
Nos expériences opérationnelles mettent en évidence qu’un collectif se fédère fortement autour d’un projet business, transversal et innovant.
Nous le détectons ensemble en amont : il est la base de notre plateforme de transformation partagée.
faire avec vous et vous faire traverser
Aucune transformation ne réussit durablement sans que les hommes et les femmes qui sous-tendent l’organisation y soient impliqués dès le départ.
Nous vous accompagnons tout au long du déploiement du projet (et après-projet) sur les plans opérationnels et comportementaux
Notre premier retour sera toujours gratuit.
+33 (0) 1 48 70 97 40
+33 (0) 6 63 11 68 44
projet@iodde.co
ICI Montreuil Fablab
135 Boulevard Chanzy
93100 Montreuil