le business
est un flux
l'organisation est un flux
le collectif est un flux

A la croisée de ces flux se situe le point de bascule vers votre transformation.

Notre métier est de le détecter, le modéliser, l’enrichir et le déployer avec vous sur les plans opérationnels et humains.

Il sera innovant, transversal, rentable, et il sera notre plateforme de transformation commune.

 

notre posture

Culture du changement et agilité business

vous apprendre a apprendre

Parce que les modèles ont changé et vont continuer à évoluer à très grande vitesse, investir dans un projet de transformation ( digitale mais pas que ) et rendre vos équipes apprenantes est un enjeu stratégique.

personnalisation et rentabilité

Chaque écosystème, entreprise, territoire, BU… a sa structure, son ADN et ses ressources existantes :
pour déclencher et porter la transformation il n’y a pas de solution sur étagère mais un projet sur-mesure et rentable.

Le collectif et le projet commun

Nos expériences montrent que le collectif se fédère fortement autour d’un projet business, transversal et innovant :
nous le détectons ensemble en amont, il sera notre plateforme de transformation commune.​

faire avec vous et vous faire traverser

Parce qu’aucune transformation ne réussit durablement sans que les hommes et les femmes y soient impliqués dès le départ, nous faisons avec vous.
Nous vous accompagnons à traverser les changements et nous ne laissons personne sur le bord de la route.

comment nous accompagnons votre transformation

Co-pilotage, co-construction et transfert de compétences

Innover en continu

Les technologies se périment vite et les modèles changent à toute vitesse.
Il est capital d'apprendre à croiser et à modéliser en permanence les leviers business, organisationnels, décisionnels, digitaux pour assurer une dynamique d'innovation.

Co-construire

Une transformation est réussie si elle est partagée par tous et durablement : espaces de co-construction et ateliers comportementaux à l'appui.

Accompagner et coacher

Chaque entreprise est un écosystème unique.
Co-pilotage, coaching challengé, l'accompagnement est adapté de A à Z aux besoins de l'équipe-projet : révision des process, partage des KPI, choix des meilleurs pratiques, essaimage...

Détecter le projet

Il est le fil rouge du programme de changement. Il ouvre un nouveau champ d'expérimentation où chacun trouve sa place dans un collectif spécifique, porté par l'énergie d'une vision innovante . Il y a un avant et un après.

Impliquer l'équipe

L'équipe projet est impliquée dès la conception du projet. Les savoirs et les formations sont diffusés à chaque étape pour maximiser l' intégration immédiate et l'ancrage réel dans le temps.

Former à la demande

Il ne s'agit pas seulement d'apprendre mais d'expérimenter et de construire d'autres possibles avec de nouveaux outils.
Ouvrir des espaces "à la demande" au service du projet et de l'équipe qui le porte, répondre aux questions quand elles émergent, au bon moment : en active learning et en co-développement

cycle de 5 blocs complémentaires pour une montée en compétence et un  ancrage durable des savoirs

les formations experientielles

Acculturation digitale

Enjeux macro et micro-économiques de la révolution digitale, implications directes et long terme pour vos marchés Acculturation aux outils collaboratifs, organisationnels, clients

Le manager 3.0

Quels modèles managériaux alternatifs pour des projets de plus en plus complexes techniquement en humainement

la stratégie digitale 360° user centric

Détecter les points d’inflexion du comportement client pour définir votre stratégie digitale

L'optimisation des flux

Fluidifier l’organisation, re-lier les collaborateurs, partager les indicateurs clés décisionnels qui sous-tendent vos processus

Les outils digitaux nouvelle génération

BI, RPA, Automation, lean management, quel outil pour quelle tache

Le design thinking

Il favorise l’intelligence collective et la souplesse intellectuelle par l’alternance des phases d’intuition et d’analyse. Il privilégie l’écoute des opérationnels et du terrain

Toutes nos formations sont déclinables en intra-entreprises et personnalisables, et eligibles à l’AFEST > Contenu complet sur demande

Le changement est une porte qui ne s'ouvre que de l'intérieur

les ateliers comportementaux

L'intelligence collective

Expérimentez réellement l’intelligence collective pour co-créer avec l’ensemble des parties prenantes

La gestion de crise

Comprendre et adapter sa communication pour fluidifier les relations Diversifier ses ressources et son agilité dans la collaboration et la complexité

La diversité cognitive

Apprendre à tirer parti de la diversité cognitive créatrice de valeur et d’innovation

L'agilité relationnelle

Développer son agilité relationnelle et émotionnelle, et ses compétences de coopération

L'identité collective

Retrouver la synergie autour d'u récit commun co-écrit : ne pas refaire le passé mais construire l'avenir

L'holacratie

Expérimentez la co-création d’une vision porteuse et la co-décision pour faire réussir les équipes auto-organisées

champs d'application

FLUX ET CONTENU A HAUTE VALEUR AJOUTÉE À OPTIMISER

Change management
Agilité décisionelle
Transformation digitale
Fluidification d'écosystèmes et KPI

Stratégie user centric et 360°
CRM et user journey flows
Architecture sites web et tunnel clients
Modélisation campagnes mails et databases

Start-up : POC et montée à l'échelle
Onboarding, Digital learning
Process commerciaux et SAV
Maillage numérique territorial

Formations digitales expérientielles
Design thinking
Agilité
Formations Dirigeant 3.0
Ateliers comportementaux
Coaching individuel et collectif

merci a

et vous, où en êtes-vous ?
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Qu'avez-vous testé, quel est votre vécu, la vision que vous avez de votre entreprise, de votre BU, de vos choix d’innovation, d'organisation, de formation... de ce que vous voulez changer demain ? Notre premier retour sera toujours gratuit.
Sylvie Chamorro CEO IODDE.CO
CTO, CXO, CMO
Real serial change maker
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75008 Paris

MANIFESTO

Apporter du sens, de la valeur, de la visibilité et réveiller les envies

Implémenter durablement les nouveaux paradigmes structurel et sociétaux

Déployer vos leviers de transformation à travers un projet business innovant

Embarquer vos équipes sur les plans organisationnel et comportemental