transformation digitale organisationnelle et décisionnelle
collaborer
communiquer
comprendre
construire
la transformation par le projet business innovant
détecter un projet business innovant et former dans l'action
# 1 Innover
Les technologies se périment vite et les modèles changent à toute vitesse.
Modéliser en continu les leviers business, organisationnels et humains est une stratégie win-win
# 3 Co-construire
Une transformation est réussie si elle est partagée par tous : révision des process, partage des KPI, choix des meilleurs pratiques et essaimage...
# 5 Accompagner
Co-pilotage et coaching challengé, l'accompagnement est adapté de A à Z aux besoins de l'équipe-projet en temps réel
# 2 Détecter le projet
Fil rouge et porteur du changement, il ouvre un nouveau champ d'expérimentation où chacun trouve sa place dans un collectif spécifique, porté par l'énergie d'une vision innovante . Il y a un avant et un après
# 4 Embarquer
L'équipe projet est impliquée dès sa conception. Les formations sont diffusés en ateliers expérientiels à chaque étape du projet
# 6 Former
Ouvrir des espaces "à la demande" au service du projet et de l'équipe qui le porte, répondre aux questions quand elles émergent
les formations experientielles
cycle de 5 blocs complémentaires pour une montée en compétence et un ancrage durable des savoirs
Acculturation digitale
Enjeux macro et micro-économiques de la révolution digitale, implications directes et long terme pour vos marchés Acculturation aux outils collaboratifs, organisationnels, clients
Le manager 3.0
Quels modèles managériaux alternatifs pour des projets de plus en plus complexes techniquement en humainement
la stratégie digitale 360° user centric
Détecter les points d’inflexion du comportement client pour définir votre stratégie digitale
L'optimisation des flux
Fluidifier l’organisation, re-lier les collaborateurs, partager les indicateurs clés décisionnels qui sous-tendent vos processus
Les outils digitaux nouvelle génération
BI, RPA, Automation, lean management, quel outil pour quelle tache
Le design thinking
Il favorise l’intelligence collective et la souplesse intellectuelle par l’alternance des phases d’intuition et d’analyse. Il privilégie l’écoute des opérationnels et du terrain
Toutes nos formations sont déclinables en intra-entreprises et personnalisables, et eligibles à l’AFEST > Contenu complet sur demande
les ateliers comportementaux
utiliser de nouvelles ressources personnelles et collectives
Intelligence collective
Expérimentez réellement l’intelligence collective pour co-créer avec l’ensemble des parties prenantes
Gestion de crise et résilience
Comprendre et adapter sa communication pour fluidifier les relations Diversifier ses ressources et son agilité dans la collaboration et la complexité
Diversité cognitive
Apprendre à tirer parti de la diversité cognitive créatrice de valeur et d’innovation
Agilité relationnelle
Développer son agilité relationnelle et émotionnelle, et ses compétences de coopération
Identité collective
Retrouver la synergie autour d'u récit commun co-écrit : ne pas refaire le passé mais construire l'avenir
Co-décision
Expérimentez la co-création d’une vision porteuse et la co-décision pour faire réussir les équipes auto-organisées
champs d'application
FLUX ET CONTENU A HAUTE VALEUR AJOUTÉE À OPTIMISER
MANAGEMENT
Agilité décisionelle
Transformation digitale
Fluidification d'écosystèmes et KPI
WEB
Architecture sites web et Modélisation tunnel clients
CRM et user journey flows
E-MARKETING
Stratégie user centric et 360°
Modélisation campagnes mails et databases
RESSOURCES HUMAINES
Modélisation de programme Digital learning et On Boarding
Maillage numérique territorial
merci a
notre vision métier
de l'agilité, du collectif, du business, du sur-mesure et du pair à pair
l'organisation apprenante
Parce que les modèles ont changé et vont continuer à évoluer à très grande vitesse, investir dans un projet de transformation ( digitale mais pas que ) et rendre vos équipes apprenantes est un enjeu stratégique.
Le collectif et
le projet
commun
Nos expériences opérationnelles mettent en évidence qu’un collectif se fédère fortement autour d’un projet business, transversal et innovant.
Nous le détectons ensemble en amont : il est la base de notre plateforme de transformation partagée.
faire avec vous
et vous faire
traverser
Parce qu’aucune transformation ne réussit durablement sans que les hommes et les femmes y soient impliqués dès le départ, nous faisons avec vous mais pas à votre place.
Nous vous accompagnons à traverser les changements et nous ne laissons personne sur le bord de la route
Notre premier retour sera toujours gratuit.
+33 (0) 1 48 70 97 40
+33 (0) 6 63 11 68 44
projet@iodde.co
ICI Montreuil Fablab
135 Boulevard Chanzy
93100 Montreuil