Le futur n'est pas ce qui va arriver mais ce que nous ferons ensemble

DÉTECTION PROJETS BUSINESS INNOVANTS

OPTIMISATION DES ORGANISATIONS & DES FLUX

CHANGE MANAGEMENT & FORMATIONS DIGITALES


INNOVER
et détecter un projet business

Double objectif : faire émerger une vision collective innovante et engager une équipe-projet pionnière du changement.


OPTIMISER
l'organisation
et les flux

Modéliser le projet permet d'optimiser les liens et les outils digitaux, redonne du sens aux KPI et injecte de la fluidité dans les process.

FORMER
en co-développement
et agilité

Pour ancrer durablement les savoirs à chaque étape du projet sur les plans opérationnels et comportementaux.

le projet business

#1 une stratégie mesurable
#2 un engagement durable

Parce que les modèles ont changé et vont continuer à évoluer à très grande vitesse, investir dans un projet de transformation ( digitale mais pas que ) et rendre vos équipes apprenantes est un enjeu stratégique.

Chaque écosystème, entreprise, territoire, BU... a sa structure, son ADN et ses ressources existantes : il n'y a pas de solution sur étagère mais un projet sur-mesure et rentable.

Chaque équipe-projet est pionnière et unique : nous vous prenons comme vous êtes et là où vous en êtes, puis nous vous donnons les clés.

Sylvie Chamorro IODDE.CO
Fellow change consultant
CTO, CXO, CMO

Co-pilotage, co-développement, transfert de compétences

# 1 Penser (panser) ensemble l'APRES
# 2 Faire avec vous mais pas à votre place

Détecter un projet transversal

• Analyse croisée des ressources techniques, marketing, opérationnelles et humaines
• Datamining : l’ADN du business
• Evaluation des opportunités business

Co-construire un projet

• Modélisation et optimisation systémique dynamique
Reverse engeneering
• Business Process Modélisation, Lucichart, Kaban, Mind mapping, Scribing Discussion
• Teams, Slack…

Former en mode expérientiel

• Change management : manager en design thinking, agilité et mode Sprint
• Stratégie digitale et outils : CRM, automation, UX 360°,…
• Outils décisionnels, KPI : construction, agrégation, partage
• Modélisation de : BDD, organisation, territoire, projet, campagne

Accompagner l'équipe pionnière

• Copilotage : retours d’expérience, ajustements, best practices et KPI décisionnels
• Coaching challengé
• Mentoring
• Teams, Slack…

Transférer les compétences de pair à pair

• Animation de classe inversée

• Co-dévelopement et activelearniing

• Parcours blended learning

 

Faire bouger les postures

• Agilité
• Design thinking
• Communication non violente
• Diversité cognitive
• Intelligence projective
• Co-création en mode Sprint

Champs d'application

Business, décisionnel, process, digital, automation, formation

Change management
Agilité décisionelle
Transformation digitale
Fluidification d'écosystèmes et KPI

Stratégie user centric et 360°
CRM et user journey flows
Architecture sites web et tunnel clients
Modélisation campagnes mailset databases

Start-up : POC et montée à l'échelle
Onboarding, Digital learning
Process commerciaux et SAV
Maillage numérique territorial

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Où en êtes-vous, qu’avez-vous testé, quel est votre vécu, la vision que vous avez de votre entreprise, de votre BU, de vos choix d’innovation, d’organisation, de formation…


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