L'HUMAIN AU CŒUR DES PROCESS

Optimisation des organisations
Agilité décisionnelle et Leviers business

Optimisation des organisations

Analyse croisée des ressources User eXperience client et utilisateur Modélisation et enrichissement des process et postes de travail Implémentation digitale

Détection de projet business innovant

Leviers business
Leviers comportementaux
Leviers organisationnels et KPI décisionnels
Modélisation des process et des outils

Copilotage et transformation digitale

Formations-actions déployées au fil du projet : modélisation, stratégie et outils digitaux, agilité décisionnelle et soft skills

L’avenir n’est pas ce qui va arriver, mais ce que nous allons faire. Henri Bergson

Métier

DETECTER OPTIMISER TRANS[FORMER]

Repérer les leviers et les ressources mobilisables permet d’embarquer une équipe dans un projet réel et innovant.

 

L’hybridation avec les équipes se fait naturellement : ouverture d’espaces de formations-actions et d’ateliers comportementaux déployés au fil du projet. 

Les nouveaux process, les outils digitaux et collectifs sont ancrés durablement auprès des bonnes personnes et au bon moment.

Sylvie Chamorro, CTO - CXO
Conseil et formation en
Modélisation des process et des flux,
Transformation et formations digitales

Méthodologie

IMMERSION ET COPILOTAGE

Nos outils sont affutes par plus de 20 ans d'experience manageriale et digitale

#1

Optimisation des organisations

• Analyse configurationnelle
• Dynamique des règles d’interaction
• Impact sur l’organisation
•  Ajustement des paramètres

#2

Détection de projets innovants

• Bilan des ressources techniques, marketing, opérationnelles et humaines
• Evaluation des opportunités business et de ressources mobilisables

#3

Modélisation des process

• Simplification des liens dans les systèmes complexes
• Business Process Modélisation et Lucichart
• Reverse engeneering

#4

Co-construction de projets

• Modélisation systémique dynamique :
• Business Process Modélisation, Lucichart, Kaban, Mind mapping, Scribing Discussion
• Teams, Slack…

.

#5

Data mining

• Décrypter l’ADN de l’entreprise par la segmentation, la granularité et l’agrégation des data

#6

Formations digitales en co-construction

• Clients : CRM, automation, etc.
• Collaborateurs : plateformes de gestion de projet transversales
• Décisionnels : construction, agrégation et partage des KPI

#7

Ateliers expérientiels

• Agilité business et agilité décisionelle
• Design thinking client et collaborateur
• Diversité cognitive : s’enrichir grâce aux positions divergentes
• Pensée positive et sérendipité

Champs d'application

Change management
Agilité décisionelle
Transformation digitale
Fluidification d'écosystèmes et KPI

Stratégie user centric et 360°
CRM et user journey flows
Architecture sites web et tunnel clients
Modélisation campagnes mail et databases

Start-up : POC et montée à l'échelle
Onboarding, Digital learning
Process commerciaux et SAV
Maillage numérique territorial

Ils nous font confiance

Follow the Flow

Faire bouger les lignes de l’intérieur.
Faire avec vous mais pas à votre place.
Vous donner les clés.

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Où en êtes-vous, qu’avez-vous testé, quel est votre vécu, la vision que vous avez de votre entreprise, de votre BU, de vos choix d’innovation et d’organisation…

Notre premier retour sera toujours gratuit (ET LE RESTERA)

CONTACTER

Tél.: 06 63 11 68 44
sylvie.chamorro@iodde.co

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