L'avenir n'est pas ce qui va arriver mais ce que nous ferons ensemble

NOUS ALLONS SURFER SUR VOS LEVIERS
BUSINESS, ORGANISATIONNELS, DIGITAUX ET HUMAINS

ET FAIRE DE BELLES VAGUES

Détection de projet business innovant

Repérer les leviers et les ressources mobilisables permet d'embarquer une équipe d'acteurs du changement dans un projet réel et innovant

Optimisation de l'organisation et des flux

Modéliser le projet optimise les liens et les outils, ré-injecte de la fluiduité dans les process et fait émerger une vision collective et engageante

Formation des équipes

En active-learning, co-pilotage et coaching à la fois sur les plans opérationnels et comportementaux.
Pour ancrer durablement les savoirs à chaque étape du projet

Le projet business,
une stratégie durable et un engagement mesurable

Parce que les modèles ont changé et vont continuer à évoluer à très grande vitesse, investir dans un projet de développement, de changement, de transformation digitale (mais pas que) est un enjeu stratégique.

Que ce soit l’entreprise, le territoire, la business unit, chaque écosystème a sa structure, son ADN et ses ressources propres : il n’y a donc pas de solution sur étagère mais un projet sur-mesure et rentable.

De la même façon, chaque équipe-projet est unique car chacun de vous l’est : nous vous prenons comme vous êtes et où vous en êtes. Puis nous vous donnons les clés.

Sylvie Chamorro, IODDE.CO 

Fellow Change Consultant 

Projets business, agilité décisionnelle,
culture du changement

Faire différemment

transmettre CE QUE L'ON A personnellement TRAVERSE ET RIEN D'AUTRE

Le projet :
réel et personnalisé

Il est le fil rouge du programme de changement. Il ouvre un nouveau champ d'expérimentation où chacun trouve sa place dans un collectif spécifique, porté par l'énergie d'une vision innovante . Il y a un avant et un après.

La mise en place :
immédiate et durable

L'équipe projet est impliquée dès la conception du projet. Les savoirs et les formations sont diffusés à chaque étape pour maximiser l' intégration immédiate et l'ancrage réel dans le temps.

Faire avec :
l'active-learning

C'est le coeur du dispositif, une méthodologie inductive d'apprentissage en live et en blended learning qui permet d'expérimenter et de s'approprier de nouvelles postures sur les plans individuel et collectif :
1. Acculturation digitale
2. Outils digitaux
3. Stratégie digitale
4. Modélisation projet/campagne/
organisation/territoire
5. Le dirigeant 3.0

L'innovation :
les 4 piliers du changement

Les technologies se périment vite et les modèles changent à toute vitesse.
Il est capital d'apprendre à croiser et à modéliser en permanence les leviers business, organisationnels, décisionnels, digitaux pour assurer une dynamique d'innovation.

Co-construire :
le plan collectif et humain

Une transformation est réussie si elle est partagée par tous et durablement : espaces de co-construction et ateliers comportementaux à l'appui.
Autre principe efficace : proposer une vision d'enrichissement des postes de travail

L'accompagnement : copilotage et coaching

Chaque entreprise est un écosytème unique. L'accompagnement est adapté de A à Z aux besoins de l'équipe-projet : révision des process, partage des KPI, choix des meilleurs pratiques, essaimage...

Champs d'application

Partout ou il y a du flux d'information et du décisionnel à optimiser

Change management
Agilité décisionelle
Transformation digitale
Fluidification d'écosystèmes et KPI

Stratégie user centric et 360°
CRM et user journey flows
Architecture sites web et tunnel clients
Modélisation campagnes mail et databases

Start-up : POC et montée à l'échelle
Onboarding, Digital learning
Process commerciaux et SAV
Maillage numérique territorial

Ils nous font confiance

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Où en êtes-vous, qu’avez-vous testé, quel est votre vécu, la vision que vous avez de votre entreprise, de votre BU, de vos choix d’innovation, d’organisation, de formation… Notre premier retour sera toujours gratuit ET LE RESTERA
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sylvie.chamorro@iodde.co

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