L'avenir n'est pas ce qui va arriver mais ce que nous ferons ensemble
NOUS ALLONS SURFER SUR VOS LEVIERS
BUSINESS, ORGANISATIONNELS, DIGITAUX ET HUMAINS
ET FAIRE DE BELLES VAGUES
Détection de projet business innovant
Repérer les leviers et les ressources mobilisables permet d'embarquer une équipe d'acteurs du changement dans un projet réel et innovant
Optimisation de l'organisation et des flux
Modéliser le projet optimise les liens et les outils, ré-injecte de la fluiduité dans les process et fait émerger une vision collective et engageante
Formation des équipes
En active-learning, co-pilotage et coaching à la fois sur les plans opérationnels et comportementaux.
Pour ancrer durablement les savoirs à chaque étape du projet
Le projet business,
une stratégie durable et un engagement mesurable
Parce que les modèles ont changé et vont continuer à évoluer à très grande vitesse, investir dans un projet de développement, de changement, de transformation digitale (mais pas que) est un enjeu stratégique.
Que ce soit l’entreprise, le territoire, la business unit, chaque écosystème a sa structure, son ADN et ses ressources propres : il n’y a donc pas de solution sur étagère mais un projet sur-mesure et rentable.
De la même façon, chaque équipe-projet est unique car chacun de vous l’est : nous vous prenons comme vous êtes et où vous en êtes. Puis nous vous donnons les clés.
Sylvie Chamorro, IODDE.CO
Fellow Change Consultant
Projets business, agilité décisionnelle,
culture du changement
Faire différemment
transmettre CE QUE L'ON A personnellement TRAVERSE ET RIEN D'AUTRE
Le projet :
réel et personnalisé
Il est le fil rouge du programme de changement. Il ouvre un nouveau champ d'expérimentation où chacun trouve sa place dans un collectif spécifique, porté par l'énergie d'une vision innovante . Il y a un avant et un après.
La mise en place :
immédiate et durable
L'équipe projet est impliquée dès la conception du projet. Les savoirs et les formations sont diffusés à chaque étape pour maximiser l' intégration immédiate et l'ancrage réel dans le temps.
Faire avec :
l'active-learning
C'est le coeur du dispositif, une méthodologie inductive d'apprentissage en live et en blended learning qui permet d'expérimenter et de s'approprier de nouvelles postures sur les plans individuel et collectif :
1. Acculturation digitale
2. Outils digitaux
3. Stratégie digitale
4.
Modélisation projet/campagne/
organisation/territoire
5. Le dirigeant 3.0
L'innovation :
les 4 piliers du changement
Les technologies se périment vite et les modèles changent à toute vitesse.
Il est capital d'apprendre à croiser et à modéliser en permanence les leviers business, organisationnels, décisionnels, digitaux pour assurer une dynamique d'innovation.
Co-construire :
le plan collectif et humain
Une transformation est réussie si elle est partagée par tous et durablement : espaces de co-construction et ateliers comportementaux à l'appui.
Autre principe efficace : proposer une vision d'enrichissement des postes de travail
L'accompagnement : copilotage et coaching
Chaque entreprise est un écosytème unique. L'accompagnement est adapté de A à Z aux besoins de l'équipe-projet : révision des process, partage des KPI, choix des meilleurs pratiques, essaimage...
Champs d'application
Partout ou il y a du flux d'information et du décisionnel à optimiser
Change management
Agilité décisionelle
Transformation digitale
Fluidification d'écosystèmes et KPI
Stratégie user centric et 360°
CRM et user journey flows
Architecture sites web et tunnel clients
Modélisation campagnes mail et databases
Start-up : POC et montée à l'échelle
Onboarding, Digital learning
Process commerciaux et SAV
Maillage numérique territorial
Ils nous font confiance
Innover, apprendre,
réussir ensemble
Tél 06 63 11 68 44
sylvie.chamorro@iodde.co
10 rue de Penthièvre
75008 Paris
BUREAU
ICI Montreuil Fablab
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93100 Montreuil
LE CAFE AUSSI EST INCLUS