CAs alpha et autres champs

#1 Du projet business àla transformation

#2 Accompagner la transformation de A à Z

Cas alpha

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Autres cas

Projet : Conception d’un écosystème numérique régional

Acteurs : les entreprises, les acteurs territoriaux, les opérateurs, les institutionnels,

Objectif : 

  • Relier les acteurs,  les équiper, les former, les dynamiser
  • Implanter des points clés et des fonctionnalités sur l’ensemble du territoire

Stratégie : Accompagnement en co-développement de projets et de supports, en formation

  • Projets à co-construire et d’acteurs à mobiliser, organisés en mode Squad (équipe éphémère qui initie le projet puis passe le relais à une équipe plus structurée et essaime les bonnes pratiques)
  • Evénements annuels : manifestations et promotion des actions sur l’ensemble du territoire assurant la mise en lien régulière et permanente des divers partenaires et acteurrs économiques
  • Supports audiovisuels et digitaux (MOOC, Webinar Numérique, programmes de eLearning…),
  • Outils d’aide au retour à l’emploi numérique et à la l’inclusion numérique
  • Accompagnement à l’entreprenariat, les conférences et programme de mentoring de projets émergents ou dormants sollicitant des entreprises partenaires
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Proof Of Concept versus prototype

Définir des cibles de prospects potentiels

Architecturer son POC : 

Co-construire un programme et fonction des besoins des professionnels du secteur Positionner son offre et sa recherche de partenaires en fonction des différentes cibles

Positionner son offre versus le marché et la concurrence

Stratégie de recrutement de partenaires “expert métier”

Concevoir une charte de partenariat expert métier

Concevoir un parcours d’intégration des entreprises experts métiers tout au long de la formation


Rédiger un cahier des charges et de confidentialité des partenaires métier : cases studies et conditions d’utilisation des données Communiquer et prospecter

Construire un plan d’action ciblé et par étapes

Sensibiliser par un questionnaire métier

Ecrire l’argumentation téléphonique

Constituer un fichier de prospects cœur de cible


Construire les supports de communication  (1)

Enrichissement d’un questionnaire de sensibilisation

Rédaction d’un argumentaire mail et création des objets

Construire les supports de communication  (2)

Co-construction du story board du module de digital Learning oune vidéo Learning deviennent à la fois un outil pédagogique et de marketing. (content marketing)


Comment recruter des partenaires experts métiers

1/ sur les réseaux sociaux

Concevoir des conférences-débats/ateliers

sur linkedin

Sur webikeo

2/ salons professionnels

3/ Invitation à des tables rondes ou petits déjeuners Déployer une stratégie d’ambassadeurs/apprenants sur les réseaux sociaux : 

Quel type de contenu existant optimiser et quels sont les différents axes éditoriaux à exploiter


Présenter un modèle économique viable aux actionnaires et une organisation potentielle

Construire un plan d’action 2019/2020

Budgéter les moyens et les différentes options


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MERCI A...

Madame Sylvie Chamorro a été engagé du 17 août 2016 au 10 mars 2017 au poste de Directrice adjointe de la communication et du marketing. Cette fonction est une fonction importante dans notre établissement car ce service soutient, encourage et planifie les actions de promotion de la collecte de sang qui sont la raison d’être de notre établissement. Je tiens à souligner que Mme Chamorro a fait preuve d’une honnêteté intellectuelle et d’une efficacité remarquable. Elle a parfaitement intégré nos principes éthiques, ce qui atteste de son grand sens moral.

Nous avons partagé avec Sylvie une direction opérationnelle IT+marketing digital en parfait binôme. Nous avons fait le plan de développement des sites EU et fluidifié les tunnels clients, y intégrant la vente de produits au service existant. Une marketeuse qui sait reconstruire avec vous les process back office, et redessiner les connexions ça fait gagner beaucoup de temps à l IT. Sylvie écoute, trouve des solutions, parfois très inventives.

Je collabore avec Sylvie Chamorro depuis janvier 2019 sur ses projets majoritairement digitaux. Je prends en charge pour elle le webmastering et le SEO. Sylvie est franchement rapide pour entendre, analyser, synthétiser et enrichir le besoin de ses clients. Son approche est de me briefer sur la stratégie client et de me proposer un parcours client et une architecture de site très modélisés, ainsi qu’un charte graphique. Elle définit la stratégie marketing et comm’ qui va dynamiser l’expérience utilisateur avec une vision design thinking qui apporte une vraie plus-value. Notre travail ensemble, en mode “projet agile” (Sylvie écoute toujours mes propositions), est toujours précis et inventif car ses connaissances extrêmement complètes permettent d’avoir des échanges fluides et d’avancer vite. Sylvie maîtrise tous les leviers du marketing et de la comm’, ce qui lui permet de proposer souvent une vision alternative où une idée originale qui fait la différence et à un petit temps d’avance sur le marché… Je vous recommande sans hésiter et pour le meilleur résultat possible de faire appel à ses qualités et à ses compétences.

Sylvie est intervenue à l’étape 2 de notre développement. Nous avions besoin d’une expertise en mode multiprojets dans un environnement technique complexe, le digital learning, pour valider notre POC. Sylvie a parfaitement assuré cette mission et intégré de nouvelles fonctions à notre programme, captant ainsi nos futurs partenaires. Elle a ensuite suivi notre formation en digital learning pour compléter ses compétences (marketing digital et modélisation) en incluant des principes pédagogiques inductifs et collaboratifs. Sylvie est agile, créative et fiable. Je vous recommande sa vision et ses services !

Sylvie Chamorro nous a apporté son expertise concernant la redéfinition de nos priorités et de notre positionnement notamment via notre site internet qu’elle a complètement réalisé. Nous avons travaillé à distance en permanence : relations simples, gain de temps et confort pour nous car sa compréhension est rapide et rien n’est laissé au hasard. Elle questionne, propose, recentre, enrichit… Son intervention a été très efficace et nous avons pu être prêts pour un rendez-vous business stratégiquement important pour nous. Délais tenus et excellent travail, je recommande totalement de faire appel à ses compétences et nous le ferons pour la suite de nos investissements.

Sylvie a su m’accompagner et me faire monter en compétence en gestion de projet et en marketing. Pédagogue, patiente, Sylvie vous embarque par son dynamisme et sa créativité pour vous faire progresser ! Je la recommande évidemment en tant que formatrice dans le webmarketing et l’optimisation des process digitaux. Avec Sylvie, pas de bullshit, que du pragmatisme.

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Où en êtes-vous, qu’avez-vous testé, quel est votre vécu, la vision que vous avez de votre entreprise, de votre BU, de vos choix d’innovation, d’organisation, de formation…


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