Idéal aristotélicien ou instrument du pouvoir, le bonheur s'érige aujourd'hui comme une véritable obsession. Pour en parler, Olivia Gesbert reçoit la sociologue Eva Illouz, co-auteur de "Happycratie : Comment l'industrie du bonheur a pris le contrôle de nos vies" (Premier Parallèle, 2018). Heureux qui comme "Moi, Je" Avec la sociologue Eva Illouz. Des
Arrêtons le gâchis : pourquoi et comment innover grâce aux personnes au profil atypique [Gaëlle Brunetaud pour Humanagement.co le 1/5/2018] Arrêtons le gâchis : pourquoi et comment innover grâce aux personnes au profil atypique (haut potentiel intellectuel émotionnel et créatif, zèbres, cerveau droit dominant, surdoué, gifted,...) ? Une conférence donnée chez ENGIE
Cognitive Diversity : sail through the unknown and surpass the initial goals [Gaëlle Brunetaud pour Humanagement.co le 2/5/2018] First of all, let me tell you something that might appear obvious but that most of all forget when we are working with other people : there is not one way of thinking, there
Reconnaître le leader du troisième type Détecter ces profils est l’objet de l’ouvrage “Leaders du troisième type “* de Gérald Karsenti, PDG de Hewlett Packard Enterprise France, professeur affilié à HEC Paris et influenceur sur le réseau LinkedIn. D’après lui, il est plus qu’urgent de repenser le modèle du leader afin notamment de s’adapter
« Avec les sciences cognitives, nous nous intéressons au cerveau qui, avec le temps, est devenu quasiment notre seul outil de travail » Cofondateur et président de l’agence Cog’X, Gaëtan de Lavilleon est docteur en neurosciences. Il accompagne les entreprises dans le questionnement, l’expérimentation et la transformation des méthodes de travail et d’innovation de
Peur de la disruption ? Et si on acceptait tout simplement de se remettre en question, comme dans la vraie vie. [S.Chamorro pour Humanagement.co le 3/4/2018] On a raison, mais "pourquoi pas ?" La disruption nous fait froid dans le dos tant il est devenu crucial d’être en permanence sur le qui-vive,
Rechercher le mélange pour trouver l'essentiel ! [Gaëlle Brunetaud-Zaïd pour Humanagement.co le 2/5/2018] Nous avons tous l’idée que travailler avec des gens différents crée de la valeur. Mais savez-vous quelle forme de diversité en crée vraiment ? Favoriser la diversité de genre, d’âge, de culture, de milieu social Autant de
Quand une réunion commence très mal, comment réagir ? [Gaëlle Brunetaud-Zaïd pour Humanagement.co le 2/5/2018] Vous arrivez en réunion, vous n’avez pas le temps de vous asseoir que votre client, votre patron, l’un de vos collaborateurs fond sur vous plein de mépris, de hargne ou de colère. Comment réagir ?
LE CHANGEMENT, UNE PORTE QUI S'OUVRE DE L'INTERIEUR [Gaëlle Brunetaud pour Humanagement.co le 2/5/2018] Les gens ne refusent pas de changer, mais ils n’aiment pas qu’on les change. Rendons-nous à l’évidence : nous sommes impuissants à les changer. Plus encore, tout effort fourni pour les changer est contre-productif. Qu’est ce qui fait
[Gaëlle Brunetaud-Zaïd pour HUMANAGEMEMENT.CO] La performance n’est pas liée qu’à la productivité : comme le succès, elle dépend largement de l’intelligence émotionnelle. Un commercial performant mais colérique, un collaborateur ronchon qui sape le moral de toute une équipe, un autre qui devient, sans qu’on comprenne pourquoi ni qu’on sache quoi faire, le
