Compétences : agiles et transversales
Détection et analyse business
• Analyse croisée des ressources techniques, marketing, opérationnelles et humaines
• Datamining : l’ADN du business
• Evaluation des opportunités business
Co-construction de projet
• Modélisation et optimisation systémique dynamique
• Reverse engeneering
• Business Process Modélisation, Lucichart, Kaban, Mind mapping, Scribing Discussion
• Teams, Slack…
Formations opérationnelles
• Stratégie et outils digitaux : CRM, automation, stratégie 360°, etc.
• Outils décisionnels : construction, agrégation et partage des KPI
• Modélisation : d’une organisation, d’un projet, d’une campagne, d’une BDD, d’un territoire