formations experientielles
cycle de 5 blocs complémentaires pour une montée en compétence et un ancrage durable des savoirs
Acculturation digitale
Enjeux macro et micro-économiques de la révolution digitale, implications directes et long terme pour vos marchés Acculturation aux outils collaboratifs, organisationnels, clients
Le manager 3.0
Quels modèles managériaux alternatifs pour des projets de plus en plus complexes techniquement en humainement
la stratégie digitale 360° user centric
Détecter les points d’inflexion du comportement client pour définir votre stratégie digitale
L'optimisation des flux
Fluidifier l’organisation, re-lier les collaborateurs, partager les indicateurs clés décisionnels qui sous-tendent vos processus
Les outils digitaux nouvelle génération
BI, RPA, Automation, lean management, quel outil pour quelle tache
Le design thinking
Il favorise l’intelligence collective et la souplesse intellectuelle par l’alternance des phases d’intuition et d’analyse. Il privilégie l’écoute des opérationnels et du terrain
Toutes les ateliers-formations sont personnalisés et eligibles à l’AFEST >
ateliers comportementaux
Développer de nouveaux leviers personnels et collectifs
Intelligence collective
Expérimentez réellement l’intelligence collective pour co-créer avec l’ensemble des parties prenantes
Gestion de crise et résilience
Comprendre et adapter sa communication pour fluidifier les relations
Diversifier ses ressources et son agilité dans la collaboration et la complexité
Diversité cognitive
Apprendre à tirer parti de la diversité cognitive créatrice de valeur et d’innovation
Agilité relationnelle
Développer son agilité relationnelle et émotionnelle, et ses compétences de coopération
Identité collective
Retrouver la synergie autour d'u récit commun co-écrit : ne pas refaire le passé mais construire l'avenir
Co-décision
Expérimentez la co-création d’une vision porteuse et la co-décision pour faire réussir les équipes auto-organisées
Vous avez des questions ?
Nous oui !
Où en êtes-vous, qu’avez-vous testé, quel est votre vécu, quelle est la vision que vous avez de votre entreprise, de votre BU, de vos choix d’innovation, d’organisation, de formation…
Proposition de relance 2022 : première analyse et vision offerte !