Leviers humains

Pour que les mêmes causes n’entraînent plus les mêmes effets.

1
Nous ne nous contentons jamais d’apports théoriques

nous vous faisons vivre des expériences qui assurent un transfert de compétences immédiat et durable.

2
Nous embarquons tout le monde sur le plan cognitif 

nous choisissons les outils adaptées à votre situation en vous accompagnant avec les meilleures méthodes.

3
Nous partons des situations vécues par les participants

qu’ils souhaitent aborder pour favoriser un travail en profondeur, efficace et applicable dans la durée.

4
Nous nous adressons aux différents types d’intelligence

verbale, visuelle, logique, émotionnelle, intrapersonnelle, interpersonnelle, kinesthésique, rythmique,…

5
Nous sommes vigilants à ne laisser personne de côté

quant à la façon d’aborder les situations : vision, logique, efficacité, finalisation, intuition, partage.

La méthode agile

Approche de gestion de projet itérative et collaborative prenant en compte les besoins initiaux du client et leur évolution. Son feedback régulier permet à l’équipe d’appliquer directement les changements nécessaires.

Le design thinking

Il fait partie de la méthode agile, logique «cross-département». Il favorise l’intelligence collective et la souplesse intellectuelle par l’alternance des phases d’intuition et d’analyse. Il privilégie l’écoute des opérationnels et du terrain.

Coaching | Accompagnement individuel

Se reconnecter à soi, retrouver son identité, toute sa valeur, déployer son plein potentiel, trouver de nouveaux repères durables.

Se réinventer Dirigeant

Pour mobiliser leurs équipes et transformer leur organisation, les dirigeants ont plus que jamais besoin d’incarner le changement.

Repérer les acteurs du changement et investir dans les leviers humains de la transformation

Parce que la technique se périme de plus en plus vite, les qualités intra-personnelles, les aptitudes relationnelles et l’habileté à communiquer collectivement sont des soft skills à développer dès maintenant.

Toutes nos formations sont déclinables en intra-entreprises et personnalisables

> Contenu complet sur demande

Expérimentez réellement l’intelligence collective pour co-créer avec l’ensemble des parties prenantes

• Comprendre et adapter sa communication pour fluidifier les relations
• Développer son intelligence émotionnelle et ses habiletés cognitives
• Diversifier ses ressources et son agilité dans la collaboration et la complexité
• Apprendre à tirer parti de la diversité cognitive créatrice de valeur et d’innovation
• Expérimentez la co-création d’une vision porteuse et la co-décision pour faire réussir les équipes auto-organisées

Etude de cas : Comment déployer la démarche d’innovation portée initialement par une équipe atypique et co-créative

Atelier collectif : Une pensée est d’abord un mouvement, et un mouvement est un  corps en action.