Quels modèles managériaux alternatifs pour des projets de plus en plus complexes techniquement en humainement

Le dirigeant de demain devra être un leader visionnaire, agile, transversal, connecté avec lui-même, avec ses équipes, avec l’environnement digital, et il devra être humaniste.

• Se réinventer dirigeant : authenticité et confiance, découvrez la puissance de l’Intelligence Relationnelle
• L’identité collective de l’entreprise
• L’optimisation du temps
• Le management en mode projet et multimétier
• La responsabilisation / engagement / proximité
• La gestion des situations de crise ou à risque
• Le MGRH (marketing de gestion des ressources humaines)

Coaching softskills

• Gérer le changement sociétal du monde du travail
• Lutter contre la surcharge managériale
• Adapter sa communication, les clés de la communication constructive
• Les clés de la diversité cognitive et de la médiation