Le leader transversal 3.0 : un nouveau challenge

Prendre un moment de recul, de créativité, de questionnement pour repérer ses propres leviers et construire son plan d’action

Quels modèles managériaux alternatifs pour des projets de plus en plus complexes techniquement en humainement

Le dirigeant de demain devra être un leader visionnaire, agile, transversal, digital, mais aussi humaniste, connecté avec lui-même et avec ses équipes.

  • Se réinventer dirigeant : authenticité et confiance, découvrez la puissance de l’Intelligence Relationnelle
  • L’identité collective de l’entreprise
  • L’optimisation du temps
  • Le management en mode projet et en contexte transversal pluridisciplinaire
  • La responsabilisation / engagement / proximité
  • La gestion des situations de crise ou à risque
  • Le MGRH (marketing de gestion des ressources humaines)

Coaching softskills

  • Gérer le changement sociétal du monde du travail
  • Lutter contre la surcharge managériale
  • Adapter sa communication, les clés de la communication constructive
  • Les clés de la diversité cognitive et de la médiation

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Où en êtes-vous, qu’avez-vous testé, quel est votre vécu, la vision que vous avez de votre entreprise, de votre BU, de vos choix d’innovation, d’organisation, de formation…


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